âCet accompagnement est tout public. Nous le recommandons pour les comitĂ©s de direction, les Ă©quipes managĂ©riales et les services de l'entreprise. Il concerne tout les ensembles de personnes ayant un ou plusieurs objectifs collectifs Ă atteindre ensemble dans l'entreprise.
â
Pas de pré-requis pour la premiÚre demi-journée. Pour les demi-journées suivantes il faut avoir fait la premiÚre impérativement.
Langue de l'accompagnement : Français.
Nous acceptons maximum 12 inscrits et dans lâidĂ©al 6 sur chaque session.
Cet accompagnement a lieu dans l'idéal en présentiel. Le premier atelier destiné à mesurer et développer l'intelligence émotionnelle du groupe avant d'aller dans le travail des comportements peut se faire à distance.
Pour les autres ateliers nous préconisons le présentiel, et pouvons adapter au distanciel si l'actualité nous y oblige.
â
Cet accompagnement s'étale sur une année environ avec 5 demi-journées (1 tous les 3 mois)
Le budget est personnalisé en fonction du nombre de personnes dans l'équipe à accompagner. Nous consulter
Chaque personne a un ou 2 entretien individuel au démarrage aprÚs la premiÚre session.
Les retours des participants nous confortent dans l'idĂ©e que le format demi-journĂ©es est le meilleur pour ĂȘtre intĂ©grĂ© dans les rythmes de travail.
Les inter sessions trimestrielles permettent à chacun(e) d'expérimenter dans son environnement les décisions de comportements prises lors de la session précédente.
â
Transformer l'addition d'individus en une Ă©quipe qui considĂšre les objectifs individuels uniquement comme des moyens d'atteindre l'objectif collectif.
Chaque personne engagée dans l'équipe se sent personnellement importante pour l'équipe et agit en conséquence.
Réduire les superficialités et les suppositions erronées dans la communication.
Agir efficacement et respectueusement face Ă des personnes sous le coup d'Ă©motions fortes ou de stress.
Retrouver plus rapidement du calme aprÚs des évÚnements émotionnellement compliqués.
Repérer, comprendre et réduire les jeux relationnels et émotionnels inconscients à l'origine de nombreux conflits.
Instaurer une dynamique d'intelligence Ă©motionnelle collective et de soutien mutuel.
DĂ©velopper la confiance entre les collaborateurs de l'Ă©quipe ou de l'entreprise.
Avoir Ă©tabli et respecter au quotidien un cadre du bien vivre ensemble.
Avoir Ă©voluer sur les comportements les plus adaptĂ©s au bien-ĂȘtre et Ă l'efficacitĂ© collective.
Savoir mesurer le lien entre les comportements et les résultats chiffrés de l'équipe.
%20(500%20x%20230%20px)%20good.png)
â
đ§Tu as PEUR DE PUBLIER SUR LES RĂSEAUX SOCIAUX et ne pas ĂȘtre apprĂ©ciĂ©(e) et/ou avoir des critiques ? Je t'en supplie N'ABANDONNES PAS đŁ! Regarde cette vidĂ©o d'abordđ ! Catherine Je suis Catherine Meyss, je suis spĂ©cialisĂ©e en accompagnement Ă la gestion du Stress et des Ă©motions. Dans cette vidĂ©o tu dĂ©couvriras ma mĂ©thode pour que tu puisses dĂ©passer TA PEUR. #gĂšretesĂ©motions #kdo
Catherine Meyss www.catherinemeyss.com
Comments